O país, público ou privado, esporte e o rugby, nos faltam líderes para tomarmos o caminho mais correto.

Algumas pessoas ainda se questionam sobre a diferença entre ser um bom chefe e um bom líder. 

O chefe é aquele que comanda, enquanto o líder é aquele que envolve sua equipe e é parte fundamental de seu sucesso, acima de tudo, a motivação de seus comandados com uma liderança impecável.

A maioria dos líderes são personagens sempre foi muito dedicados e disciplinados em todos os aspectos de sua vida, e leva a aprender e assimilar muitas coisas além do trabalho. O rugby precisa transformar suor em ouro.

Uma liderança deve ser construída a partir de observações, teorias e conceitos, assimilados ao longo da trajetória ao lado de grandes equipes.

O líder nem sempre é o titular podendo ser o reserva do time, mas sua persistência e disciplina o levam a ser um dos maiores e mais conceituados profissionais do esporte e do grupo.

Tem que ser verdadeiro e emotivo dentro e fora dos campos de jogos. 

Segundo Bernardinho Resende: “o importante é que o líder seja transparente e autêntico, por isso, a equipe entende que é apenas a minha forma de extravasar meus sentimentos. Eles podem eventualmente duvidar da minha forma de fazer as coisas, mas nunca da minha intenção”.

As lições de sua trajetória podem muito bem ser usadas dentro de sua empresa:

– O planejamento deve visar metas factíveis. Ambiciosas, mas realizáveis. Se não for assim, as frustrações virão inevitavelmente.

– Não importa o tamanho do seu talento. Se você é incapaz de fazer parte de um grupo de uma comunidade e se dá mais importância ao ‘eu’ do que ao ‘nós’, você está fadado ao fracasso.

– A missão do líder e sua contribuição de buscar o máximo de cada um muitas vezes contrariam interesses, mas ele deve seguir suas convicções sem buscar popularidade, e sim o melhor para sua equipe.

– É fundamental que o líder monitore intensamente sua relação com os colaboradores em momentos de sucesso.

No rugby não temos mais líderes porque quem os conhece não segue os que estão aí.

Rumo a 2022 para uma virada real e um desenvolvimento.